元スレ:https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1633461086/
1: スズメは害鳥ではない定期
ID:eqNbz/kz0●
ID:eqNbz/kz0●
不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか
DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か?
IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。
そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏(専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長)だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。
今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。
(中略)
こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。
「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ!』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。
われわれは『Learnability(ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと)』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」(深水氏)
一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。
「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」
また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。
全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html
5: スズメは害鳥ではない定期
ID:HXpIFw9+0
ID:HXpIFw9+0
ttps://sp.bokete.jp/odai/5286680
13: スズメは害鳥ではない定期
ID:YnxvSEep0
ID:YnxvSEep0
安い派遣で即戦力くださぁぁい
79: スズメは害鳥ではない定期
ID:uLZp7P5x0
ID:uLZp7P5x0
文字通り即戦力であれば、本来傭兵みたいなものだからもっと高給であるべきだし、無能が奴隷使いに食わせて貰ってるのに何文句言ってんのって感じ。
80: スズメは害鳥ではない定期
ID:oz/XRfb30
ID:oz/XRfb30
これ、IT業界だけの話じゃないだろ
86: スズメは害鳥ではない定期
ID:GbJ5hRmx0
ID:GbJ5hRmx0
せめて孫受け以上は禁止とかしないとだめ
109: スズメは害鳥ではない定期
ID:FaGCqMop0
ID:FaGCqMop0
即戦力なら待遇もベテランと同水準にしろ
128: スズメは害鳥ではない定期
ID:X2g7eadX0
ID:X2g7eadX0
45歳だけど転職できますか?
168: スズメは害鳥ではない定期
ID:MQj6ljps0
ID:MQj6ljps0
IT関連は海外委託できるので日本人を積極的に採用して育てるメリットが小さい
188: スズメは害鳥ではない定期
ID:KaZ3VoRf0
ID:KaZ3VoRf0
イン土人がいるやん
199: スズメは害鳥ではない定期
ID:MyZygm+r0
ID:MyZygm+r0
いやもう教える人材がいない、その機会を失った
224: スズメは害鳥ではない定期
ID:cHDnIdTg0
ID:cHDnIdTg0
IT対策しても、業績向上しないから、できる限り予算は最小限にしたい。
262: スズメは害鳥ではない定期
ID:Y/wUJtzJ0
ID:Y/wUJtzJ0
即戦力でも社員と変わらん給与提示してるからだろ
380: スズメは害鳥ではない定期
ID:iAplxFYW0
ID:iAplxFYW0
コピペマンを量産しすぎ
393: スズメは害鳥ではない定期
ID:mTvf+2He0
ID:mTvf+2He0
毛色の違う副業持ってる人はお互いの業が気分転換になっていいよね
492: スズメは害鳥ではない定期
ID:yZZOEfb+0
ID:yZZOEfb+0
ほんと中抜き全部潰して
511: スズメは害鳥ではない定期
ID:ZGufNYP90
ID:ZGufNYP90
優秀な人材はIT業界を選ばない
555: スズメは害鳥ではない定期
ID:oeHjII150
ID:oeHjII150
35歳だけどこの業界に転職してもええ?
559: スズメは害鳥ではない定期
ID:W7Vp93TU0
ID:W7Vp93TU0
教育コストかけたく無いなら金積んできてもらうしか無いでしょ
563: スズメは害鳥ではない定期
ID:mTvf+2He0
ID:mTvf+2He0
R言語っていいよね なんか音の響きが、脳髄だけで仕事させられそうだ
566: スズメは害鳥ではない定期
ID:5Rv7p6gD0
ID:5Rv7p6gD0
35歳定年説って聞かなくなったけど、使い捨てる気満々の言葉だったなw
573: スズメは害鳥ではない定期
ID:GyajT6ip0
ID:GyajT6ip0
技術者より営業、公務員のが給料多い国だからな…
578: スズメは害鳥ではない定期
ID:AZQnvUq90
ID:AZQnvUq90
即戦力になるような人はそもそもフリーでやってた方がいいだろなあ
586: スズメは害鳥ではない定期
ID:dBtxbuaf0
ID:dBtxbuaf0
Excelの資格とか持ってると有利なんかね
693: スズメは害鳥ではない定期
ID:PcSucKsC0
ID:PcSucKsC0
DXとは何かをさらっと書いとく優しさがニュー速には欠けてる
742: スズメは害鳥ではない定期
ID:FDO/C7XT0
ID:FDO/C7XT0
人を安く使う考えしかない会社では不足のままじゃね?
787: スズメは害鳥ではない定期
ID:Ppfa5yqV0
ID:Ppfa5yqV0
簡単に育てたら悔しいじゃないですか
794: スズメは害鳥ではない定期
ID:mHcScwRb0
ID:mHcScwRb0
なんでも買えばいいと思ってる商売人思考では立ち行かぬ
806: スズメは害鳥ではない定期
ID:fUyiFmkO0
ID:fUyiFmkO0
小・零細企業の年寄り経営者が高学歴の中途をスーパーマンだと思って採用し、過剰に期待してその後勝手に失望しイビって潰すのを何度も目の当たりにした事がある。良い学歴がある人ってのも大変そうね。
842: スズメは害鳥ではない定期
ID:hn5rm8MF0
ID:hn5rm8MF0
web系の新しい技術とか言っても誰かが作ったフレームワークや言語を使ってるだけの事が多いだろうな
スポンサーリンク